Coaching: Man kann alles lernen.
Analysis III, Tauchen, Fliegenfischen. Sich entspannen. Oder das Gegenteil.
Menschen reagieren in schwierigen Situationen meist mit automatisierten Verhaltensweisen. Das ist auch gut so, denn wenn man jedes Mal neu überlegen müsste, was man tut, wenn ein Elch vor einem auf der Fahrbahn steht (Bremsen! Um Himmels Willen bremsen!) oder die Ampel auf Rot springt (Bremsen! Um Himmels Willen bremsen!) wären wir vollkommen überfordert.
Blöd nur, wenn man – zum Beispiel - ständig bremst, wenn etwas vor einem liegt (in diesem Falle jedoch weder Elch noch Ampel, die wir gedanklich wie geografisch bereits hinter uns gelassen haben), statt richtig Gas zu geben. Kurz – man möchte sein Verhalten ändern, weiß aber nicht so richtig, wie das gehen soll.
Hier setzt Coaching an. Es unterstützt die Lösungsfindung und zeigt kreative Methoden auf, die das Finden neuer Denk- und Sichtweisen ermöglichen. Als Prozessexperte findet der Coach die für Sie passende Vorgehensweise in der Überzeugung, dass Sie die inhaltliche Lösung
selber zu finden vermögen.
Coaching gewinnt in den letzten Jahren zunehmend an Bedeutung in der Persönlichkeits- und Unternehmensentwicklung. Eine einheitliche Definition von Coaching gibt es aber nicht.
Nach unserem Verständnis ist Coaching die professionelle, individuelle und vertrauliche Begleitung einer oder mehrerer Personen, die auf berufliche und/oder persönliche Ziele fokussiert. Coaching ist stets prozess- und ressourcenorientiert. Es fördert und fordert die eigenverantwortliche Problemlösung des Klienten.
Und um mit einem alten Vorurteil aufzuräumen:
Ein Coaching kann sich mit schweren Themen befassen und dabei leicht sein! Denn wir regen Sie auch an, eine Ihrer größten Problemlösungsressourcen zu aktivieren: Humor! Und am Ende werden Sie neue Perspektiven gefunden haben.
> lesen Sie auch: Unsere Coaching-Methode
